경쟁적 경영자 자본주의(Competitive Managerial Capitalism)는 기업과 경영자의 경쟁과 혁신을 중심으로 한 경제 체제를 말합니다. 이 경제 모델은 자본주의 원칙 하에서 경영진의 역량, 창의성, 지식 및 자원에 의존하여 기업의 성장과 부를 추구하게 됩니다. 경쟁적 경영자 자본주의는 제품과 서비스의 질 향상과 생산성 증대를 통해 경제성장과 사회의 번영을 추구하는 경제 체제입니다. 아래에서는 경쟁적 경영자 자본주의의 특징과 역할에 대해서 알아보겠습니다.
| contents 1. 경쟁적 경영자 자본주의의 특징 2. 경쟁적 경영이란? 3. 경쟁적 경영자 자본주의의 장점 4. 경쟁적 경영자 자본주의의 단점 5. 기업의 사회적 책임성 6. 기업의 사회적 책임성과 경영 성과 |
1. 경쟁적 경영자 자본주의의 특징
경쟁적 경영자 자본주의 에서는 다음과 같은 특징들이 중요한 역할을 합니다.
1) 경쟁 : 기업 간 경쟁은 생산성 향상과 혁신을 촉진하는 역할을 합니다. 이를 통해 소비자들은 더 나은 제품과 서비스를 누리게 되며, 시장의 효율성과 평등성을 높이게 됩니다.
2) 기업 경영의 중요성 : 경영자들은 자본을 모으고, 생산 과정을 조직하며, 사업 전략을 수립하는 데 있어 핵심적인 역할을 수행합니다. 이를 통해 기업은 다양한 시장에서 부를 창출할 수 있습니다.
3) 동기 부여 : 경쟁적 경영자 자본주의 시스템은 경영자들에게 성취감과 높은 수익을 제공하여 동기 부여를 유도합니다. 이로 인해 경영진은 끊임없는 혁신과 개선을 추구하게 됩니다.
4) 시장의 개방성 : 이 경제 체제는 무역 장벽을 줄이고 기업 간 규제를 완화하여 시장의 개방성을 강조합니다. 이를 통해 경제의 유연성이 증가하고 다양한 산업 분야의 경쟁력이 향상됩니다.
5) 기술 혁신 : 기업은 시장에서 성공하기 위해 지속적으로 기술 혁신에 투자해야 합니다. 이를 통해 생산성과 판매량이 높은 새로운 제품과 서비스 개발이 가능해집니다.
2. 경쟁적 경영이란?
경쟁적 경영(Competitive Management)은 기업이 경쟁적인 시장에서 경쟁우위를 유지하고 경제성장을 추구하기 위해 사용하는 관리 방식입니다. 경쟁적 경영은 기업 자체와 시장에 대한 분석을 통해 기업이 전략적으로 계획하고 실행하는 방법을 말합니다. 이러한 방법론은 기업 경영을 위한 경쟁력 분석, 마케팅, 인력 관리, 자금 관리 등에 적용됩니다. 경쟁적 경영은 회사의 장기적인 성장과 생존이 가능하도록 시장 변화에 대응할 수 있는 경쟁력을 유지하기 위해 필요합니다. 경쟁적 경영은 경쟁사들과 경쟁에서 경쟁우위를 유지하기 위한 다양한 전략과 방법을 포함합니다. 이러한 전략은 적극적인 마케팅, 새로운 제품 개발, 기업이 갖는 핵심 역량 강화, 생산성 향상과 품질 향상, 인력의 유능한 활용 등이 됩니다. 경쟁적 경영을 통해 기업은 다양한 형태의 경쟁 상황에서 경쟁우위를 창출할 수 있으며, 기업과 관계자들의 이익을 증대시키는데 도움을 줍니다. 또한 경쟁적 경영은 기업이 상황에 적절히 대응하여 새로운 기회를 창출하고, 성장과 발전하는데 이바지합니다.
3. 경쟁적 경영자 자본주의의 장점
1) 경쟁에서 오는 효율성 : 경쟁적 경영은 참여 기업끼리 경쟁을 통해 생산성 향상, 효율적인 운영, 혁신 등을 추구하게 됩니다. 이를 통해 기업 간의 경쟁력이 높아지고, 소비자들의 선택 폭이 넓어지기 때문에 시장의 효율성이 증대됩니다.
2) 자본주의 원칙 : 경쟁적 경영은 기업이 자신의 이익과 타인의 이익을 동시에 고려해야 한다는 자본주의 원칙을 때릅니다. 기업은 이를 통해 자기 자신의 이익과 동시에 소비자나 사회적 이익 확보를 위해 노력하게 됩니다.
3) 자원의 효율성 : 경쟁적 경영에서는 다양한 자원들의 효율적인 운영이 중요합니다. 자원을 효율적으로 분배함으로써, 기업은 인적 자원, 물적 자원, 자금 등의 자원을 최대한 활용할 수 있게 됩니다.
4) 기업의 책임성 강화 : 경쟁적 경영에서는 기업의 관점에서 고객만족도, 제품 품질, 환경 등에 대한 책임감과 존경이 증대됩니다.
5) 혁신과 창조성 증진 : 경쟁적 경영은 기업이 혁신적, 창조적인 방식으로 사람들의 라이프스타일을 개선하고 문제를 해결하기 위해 노력하게 됩니다. 이는 새로운 제품과 서비스, 시장의 확장과 발전, 그리고 더 나은 경제성장을 이끌어 내게 됩니다.
6) 경제성장 촉진 : 경쟁적 경영은 경제성장을 촉진할 수 있는 기반이 됩니다. 경쟁적 경영은 시장에 새로운 기회를 창출하는 것을 증대시켜줌으로써 경제적 발전에 긍정적인 영향을 끼칩니다.
4. 경쟁적 경영자 자본주의의 단점
1) 시장의 불안정성 : 경쟁적 경영은 경쟁 기업들에 대한 경쟁압력이 높기 때문에 시장의 불안정성이 존재합니다. 이러한 불확실성으로 인해 경쟁사나 시장 변동에 따른 부작용이 발생할 수 있습니다.
2) 비판과 호응 : 경쟁적 경영에서는 성과에 대한 비판이 많이 발생합니다. 이는 중요한 성과와 실적이 있음에도 불구하고 긍정적으로 평가하지 않을 수 있기 때문입니다. 또한 지도자들과 기업이 다른 선택과 타협을 피하기 위해 일관성 있는 수행을 할 수 있어야 합니다.
3) 이사회와 경영진의 압박 : 경쟁적 경영에서는 이사회와 경영진들 간의 경쟁과 압박이 존재합니다. 이러한 압박은 경영자에게 큰 부담을 주며, 결정 집중화와 경영의 불일치 등으로 인해 부정적 영향을 미칠수 있습니다.
4) 단기적인 시각 : 경쟁적 경영에서는 기업이 단기적인 대충의 계획을 따르는 경우가 않습니다. 이는 중요한 대체귀속 비용을 인식하지 못하고 단기적인 결과에만 초점을 맞추는 결과로 생산성 향상, 혁신, 기업문화 등의 장기적인 이적표를 생각하지 못할 수 있습니다.
5) 사회적 문제 : 경쟁적 경영에서는 기업이 자기 자신의 이익을 중시하기 때문에, 사회적 책임을 다소 무시할 수도 있습니다. 또한 중소기업이나 존재하던 기업들이 경제적 압력에 지저분해질 수 있습니다. 이러한 문제는 상황에 따라 다르며 이러한 사실에 대해 인식하고 대처하는 것이 중요합니다.
5. 기업의 사회적 책임성
기업의 사회적 책임성( Corporate Social Responsibility, CSR)은 기업이 경제적으로 성공하면서도 사회적 책임을 다하도록 하는 개념입니다. 이는 기업이 경제적 이익 창출 뿐만 아니라 사회적 가치를 창출하여 사회적 요구사항을 충족시키는데 주력하도록 합니다. 기업의 사회적 책임성은 3가지 요소로 이루어져 있습니다.
1) 경영 측면 : 기업은 공정한 경영, 법률준수, 규제적 요구사항 준수, 산업 안전 및 환경 보호 등 여러가지 측면세서 사회적 책임성을 지녀야 합니다. 또한 기업은 고용노동 관계에서 직원의 복지를 보장하고, 창작적 발명을 장려하기도 합니다.
2) 사회 측면 : 기업은 사회적 경제 향상을 위해 자선 활동, 지역 사회에 대한 지원, 재난 지원, 대상 환경을 보호하는 등의 적극적인 사회 활동을 수행해야 합니다.
3) 환경 측면 : 기업은 기업 생산이나 경영 활동에서 발생할 수 있는 환경 영향을 반드시 고려해야 합니다. 이에 따라 적극적으로 분리수거, 자원절약 등의 환경 보호 활동을 수행해야 합니다.
CSR은 기업에서 어떤 상품을 생산하거나 어떤 서비스를 제공하는 것 이상의 역할을 하고, 사회와 공유하는 기업의 가치와 실천적인 행위가 될 수 있도록 합니다. 또한 이러한 CSR은 기업에 대한 분쟁 및 갈등 조치를 최소화하며, 기업의 지속가능성과 경력개발에 긍정적인 영향을 주는 요소 중 하나입니다.
6. 기업의 사회적 책임성과 경영 성과
기업의 사회적 책임성과 경영 성과 간 상관 관계는 연구에서 여러번 확인되었습니다. 일반적으로 올바르게 실행되는 CSR이 경영 성과를 증진시켰다는 설명과 함께 당위성이 높아지게 되었으며, 최근 대부분의 연구들에서는, 예를 들어 적극적인 함께 지속 가능한 사업 모델에 따라 CSR 참여 시 기업의 경영 성과가 개선될 수 있다는 결론을 내놓고 있습니다. 사회적 책임감 있는 기업의 CSR 활동은 경영 성과 측면에서 새로운 가치를 창출할 수 있습니다. 기업의 사회적 책임성은 여러가지 접근방법을 갖고 있으며, 이를 통해 기업은 경영 성과와 연계가 가능하며, 동시에 사회 문제에 대한 해결도 가능합니다. 정확한 포괄적이고 지속적인 CSR 평가는 기업이 진행 중인 CSR 프로젝트가 경영 운영과 회계등 성과 측면에서 어떻게 기여했는지 파악하는데 도움을 줄 수 있습니다. 또한, CSR은 기업과 이해 관계자들간에 관계를 개선시키며, 이들 간의 신뢰와 상호작용에 긍정적인 영향을 끼칩니다. 이는 다시 직접적인 방식으로 경영 성과와 상관된 요소 중 하나입니다. CSR이 기업 이미지를 개선하고 평판을 유지하면서 건강한 경제성장을 도모하는 주요한 역할이 될 수 있다는 것입니다. 결론적으로, 기업의 사회적 책임성은 좋은 경영 성과와 같이 긍정적인 상관 관계가 있습니다. CSR 프로그램은 회사와 이해 관계자 간의 신뢰성과 긍정적인 상호작용, 경제성장 등에 긍정적인 영향을 미치며, 이는 직접적으로 기업 군 전반적인 경영성과에 영향을 주게 됩니다.
이상으로 경쟁적 경영자 자본주의에 대해서 알아보았습니다. 기업은 경제적으로 성공하면서도 사회적 책임을 다해야 하고 또 지속 가능한 경영을 위한 CSR 전략을 세워 기업은 그들의 산업 및 제품이 사회에 끼칠 영향을 고려하고, 그들의 CSR 전략을 설계할 때 창의적이고 혁신적이어야 합니다.